отчет по преддипломной практике экономические и правовые факторы повышения эффективности химического производства на оао уралкалий

отчет по преддипломной практике экономические и правовые факторы повышения эффективности химического производства наоао уралкалий

СКАЧАТЬ ЭТОТ ОТЧЕТ

Купить этот отчет за 200 рублей онлайн

К этому отчету есть диплом

СКАЧАТЬ ЭТОТ ДИПЛОМ

Купить этот диплом за 500 рублей онлайн

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЭКОНОМИКО ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 5
1.1 Общая характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Уралкалий» 5
1.2 Анализ эффективности финансово-экономической деятельности 18
ОАО «Уралкалий» 18
1.3 Анализ системы законодательства и локальных актов, регулирующих деятельность ОАО «Уралкалий» 27
2 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 40

ВВЕДЕНИЕ
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
На сегодняшний день стратегия – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выбора и реализации стратегии развития и осуществления стратегического управления.

1 ЭКОНОМИКО ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОАО «УРАЛКАЛИЙ»
1.1 Общая характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Уралкалий»
Фирменное наименование организации – Открытое акционерное общество «Уралкалий», или сокращенное – ОАО «Уралкалий».
Местонахождение Общества: Российская Федерация, 618426, Пермский край, г. Березняки, ул. Пятилетки, 63.
Общество учреждено Комитетом по управлению имуществом Пермской области путем преобразования государственного предприятия «Производственное объединение «Уралкалий» и является правопреемником последнего.
Учредительным документом общества является Устав. Первая редакция Устава утверждена Комитетом по управлению имуществом Пермской области 06.10.1992, зарегистрирована Березниковской городской администрацией Пермской области 14.10.1992.
Органами управления Общества являются:
• общее собрание акционеров;
• Совет директоров;
• Правление (коллегиальный исполнительный орган);
• Генеральный директор (единоличный исполнительный орган).
ОАО «Уралкалий» специализируется на производстве калийных удобрений, занимает одно из лидирующих мест на крупнейших мировых рынках минеральных удобрений.
Основные производственные мощности ОАО «Уралкалий» расположены в Пермском крае и в Санкт-Петербурге.
Общие запасы руды Компании составляют около 8,8 млрд. тонн. Компания владеет лицензией на разработку нового Усть-Яйвинского участка
Верхнекамского месторождения с запасами 1,291 млрд. тонн руды, а также Половодовского участка Верхнекамского месторождения с запасами 3,074 млрд. тонн руды.
Компания является одним из самых высокодоходных и наиболее низкозатратных производителей калийных удобрений в мире, главным образом, благодаря имеющемуся доступу к недорогим энергетическим и трудовым ресурсам.
Компания основана в 1930 году как государственное предприятие, приватизирована в 1992 году.
Миссия ОАО «Уралкалий» – стать лучшим поставщиков калийных удобрений на динамично развивающихся рынках за счет надежных поставок высококачественной продукции на условиях, отвечающих потребностям клиентов.
Основные производственные активы Общества:
- 2 действующих рудника и право на разработку дополнительного участка недр Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.
- 5 обогатительных фабрик, 4 из которых производят калийные удобрения и 1 – карналлит.
- ОАО «Уралкалий» является единственным акционером ОАО «Балтийский балкерный терминал» (ББТ) и в равных долях с «Беларуськалием» владеет «Белорусской калийной компанией» (БКК), мировым лидером по продажам калийных удобрений. Доля БКК на мировом экспортном рынке калия составляет 33%.
Объем производства ОАО «Уралкалий» в 2010 году составил 5,1 млн. тонн. Компания планирует увеличить ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Необходимым условием получения максимальной прибыли предприятия является определенная степень развития производства, обеспечивающая максимальное превышение выручки от реализации продукции над затратами под постоянным вниманием и контролем. Эта задача решается на основе организации учета затрат. Оптимизация прибыли предприятия в условиях рыночных отношений постоянно требует притока оперативной информации не только внешнего характера (о состоянии рынка, спроса на продукцию, ценах), но и внутреннего формирования затрат на производство и себестоимость продукции. Эта информация опирается на систему производственного учета расходов по местам их возникновения, на выявленные отклонения расходов ресурсов от возможных норм, на данные затрат на производство продукции.
Основная задача предприятия – повышение эффективности работы и сохранение конкурентного статуса. Эффективность определяют конкурентоспособностью, качеством выпускаемой продукции, себестоимостью того, что производится. Поэтому необходимо максимально привлечь все возможные ресурсы и мотивировать людей на выполнение задач, стоящих перед предприятием.
В мире прогнозируется постоянный рост потребления хлористого калия. Чтобы увеличить долю рынка и производство продукции необходимо завершить не только начатые проекты расширения производства, но и сохранить уже имеющиеся мощности.
Кроме того, высокие цены на калий и его невысокая себестоимость позволяет иметь значительную прибыль, которую можно направить на модернизацию производства и усиление конкурентоспособности продукции.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ 6
ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 6
1.1 ХОЗЯЙСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ 6
1.2 МЕТОДИКА АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ 15
1.3 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАВОВЫХ ОСНОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТКРЫТЫХ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ 27
2 ЭКОНОМИКО ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 33
ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 33
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 33
2.2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 46
2.3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И ЛОКАЛЬНЫХ АКТОВ, РЕГУЛИРУЮЩИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 57
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО повышению эффективности деятельности ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 62
3.1 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 62
3.2 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «УРАЛКАЛИЙ» 67
3.3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРАВОВОЙ БАЗЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 71
Заключение 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
Приложение А 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 85
Приложение В 87
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Под организацией понимают иерархически организованную совокупность людей, объединенных общими коммерческими целями (получение прибыли) и действующих на основе разделения труда.
В условиях рыночной экономики получение прибыли является непосредственной целью производства. Прибыль создает определенные гарантии для дальнейшего существования и развития предприятия. Каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет, каждую прибыль, какой доход оно сможет получить.
Существует три основных источника получения прибыли:
- первый источник образуется за счет монопольного положения предприятия по выпуску той или иной продукции или (и) уникальности продукта.
- второй источник связан непосредственно с производственной и предпринимательской деятельностью.
- третий источник проистекает из инновационной деятельности предприятия. Его использование предполагает постоянное обновление выпускаемой продукции, обеспечение ее конкурентоспособности, рост объемов реализации и увеличение массы прибыли.
Цель дипломной работы – исследовать экономические и правовые факторы функционирования повышения эффективности химического производства и разработать мероприятия по повышению его эффективности на примере ОАО «Уралкалий».
Для этого следует решить следующие задачи:
- изучить теоретико-методологические основы функционирования организации химической промышленности;
- проанализировать экономико-правовую деятельность в ОАО «Уралкалий»;
- предложить рекомендации по повышению эффективности деятельности ОАО «Уралкалий»;
Объектом исследования выступает организация ОАО «Уралкалий» г. Березники.
Предметом являются экономические и правовые факторы повышения эффективности химического производства в ОАО «Уралкалий» г. Березники.
Метод исследования - сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.
Исследуемая в дипломной работе проблема экономические и правовые факторы функционирования повышения эффективности химического производства широко рассматривается такими российскими авторами, как Абрютина М.С., Баканов М.И., Шеремет А.Д.., Бочаров В. В., Васильева Л.С., Еремина Б.Л., Веснин Р.В., Глубокий С. В., Борисевич И. В., Донцова Л.В., Савицкая Г.В., Романова О. С., Тебекин А. В., Шепеленко Г. И., а также иностранными учеными как Ширенбек Х., Горфинкеля В.Я..
В первой главе рассмотрены теоретические вопросы функционирования организаций химической промышленности.
Во второй главе проведен анализ экономико-правовой деятельности ОАО «Уралкалий».
В третьей главе даны рекомендации по повышению эффективности деятельности ОАО «Уралкалий».
В заключении сделаны выводы результатов проведенного анализа экономического положения ОАО «Уралкалий».

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Хозяйственно-экономические аспекты функционирования организаций химической отрасли

Основу любой экономики составляет производство — производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Без производства не может быть потребления, можно только какое-то время проедать накопленное богатство и остаться в конечном итоге ни с чем. Формой организации производства в современном мире является предприятие. Именно поэтому предприятие выступает как основное звено экономики. От того, насколько эффективна деятельность предприятий, каково их финансовое состояние, технологическое и социальное «здоровье», зависит состояние всей экономики. Основанием сложной пирамиды экономики страны являются предприятия.
Когда мы знакомимся с предприятием, прежде всего — промышленным, мы видим заводские корпуса, оборудование, транспортные системы, коммуникации, т.е. производственно-технический комплекс. За всем этим стоят люди — рабочие, работники снабжения и сбыта, инженеры, организаторы производства (менеджеры), собственники (акционеры), которые вступают друг с другом в сложные отношения в процессе деятельности предприятия.[21,с.104]
Для того, чтобы более полно охарактеризовать предприятие, надо ознакомиться с системой сбыта продукции, кругом потребителей, системой поставок и поставщиками сырья, материалов, комплектующих изделий, выяснить организационно-правовую форму предприятия, состав и стоимость имущества, взаимоотношения предприятия с финансово-кредитными учреждениями, государством и т.п. Без финансово-коммерческой деятельности и соответствующей правовой организации предприятия не существуют. Все это формирует экономическое единство предприятия.
Исходя из сказанного, сущность предприятия можно рассматривать с различных позиций. С одной стороны, предприятие — это имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, долги, фирменное наименование, товарные знаки и другие исключительные права.
В то же время предприятие это не только совокупность технологических процессов, производственных зданий, оборудования, но определенное социальное единство, формируемое техническими и организационными процессами, экономическими отношениями, складывающимися внутри предприятия. В таком ракурсе понятие предприятия можно сформулировать следующим образом:
Предприятие — это хозяйственная единица, обладающая определенной законом экономической и административной самостоятельностью, т.е. правами юридического лица, организационно-техническим, экономическим и социальным единством, обусловленным общностью целей деятельности: производством и реализацией товаров, работ, услуг и получением прибыли. [38,с.97]
Значимость предприятия как основного звена экономики определяется следующим:
— на предприятиях производится продукция, выполняются работы и оказываются услуги, составляющие основу жизнедеятельности каждого человека в отдельности и общества в целом;
— предприятие является главным субъектом отношений, складывающихся в обществе по поводу производства, реализации, распределения и потребления продукции;
— предприятия формируют спрос на факторы производства, технологические и продуктовые инновации, организационно-управленческие нововведения;
— предприятия являются одним из важнейших источников формирования доходов бюджетов всех уровней. В 2010 г. 54,0% доходной части фактически исполненного консолидированного бюджета Российской Федерации и 72% федерального составляли соответствующие платежи предприятий (налог на прибыль, налог на добавленную стоимость, платежи за пользование природными ресурсами и экспортные пошлины);
— на предприятиях подавляющая часть населения получает вознаграждение за свой труд; материально обеспечивая себя и членов своей семьи;
— на предприятиях проходят социальную адаптацию граждане, вступающие в жизнь, здесь закладываются основы трудовой дисциплины, воспитывается чувство ответственности, формируются правила и привычки взаимоотношений руководства с подчиненными и т.п. [24,с.61]
Современная экономика РФ, базируясь на многообразии форм собственности, предполагает функционирование предприятий различных организационно-правовых форм. Организационно-правовая форма предприятия определяется рядом признаков: порядком формирования и минимальной величиной уставного капитала, ответственностью по обязательствам предприятия, перечнем и правами учредителей и участников и др.
В зависимости от целей деятельности организации относятся к одной из двух категорий: коммерческие и некоммерческие организации.
Коммерческие организации имеют своей целью получение прибыли. Они могут создаваться в форме в соответствии с рисунком 1:
1. хозяйственных товариществ: полное товарищество, товарищество на вере;
2. хозяйственных обществ: общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерное общество: закрытое акционерное общество, открытое акционерное общество;
3. производственных кооперативов;
4. государственных и муниципальных унитарных предприятий.

Рисунок 1 – Организационные формы коммерческих организаций [38,с.96]

Предприятие может принадлежать к различным формам собственности. Законодательство допускает существование следующих форм собственности: частная собственность; государственная собственность; собственность общественных организаций и объединений; смешанная собственность; собственность совместных предприятий.
Предприятия всех типов собственности и организационно-правовых форм могут осуществлять коммерческую деятельность в различных видах.
По основной сфере деятельности предприятия делятся на несколько групп:
- производственные предприятия, выпускающие промышленную, сельскохозяйственную, строительную продукцию;
- предприятия, производящие услуги за плату. К ним относятся мастерские, аудиторские и юридические фирмы и т.п.;
- предприятия, занятые посредничеством (торговлей, биржевой деятельностью) и инновациями (исследованиями, разработками и ноу-хау);
- предприятия, занятые сдачей в пользование (кредит, лизинг, аренду, траст) имущества. [22,с.65-66]
Российскими и международными стандартами при регистрации предприятия предусмотрено обязательное определение отраслевой принадлежности. При определении отраслевой принадлежности предприятие относят к той или иной отрасли исходя из того вида деятельности, который на момент регистрации является преобладающим.
В рамках любой отрасли действуют предприятия, которые в зависимости от размеров могут быть отнесены к мелким, крупным или средним.
Для производственных предприятий и фирм услуг критерием отнесения их к той или иной группе может быть объем производимой продукции или услуг. Для снабженческо-сбытовых и торговых фирм – оборот реализации. Но в современных условиях наиболее приемлемым признаком, характеризующим размеры предприятия, является численность его персонала. [15]
Предприятия всех организационно-правовых форм собственности и в различных отраслях экономики могут осуществлять любую деятельность, не запрещенную законом. В то же время для проведения некоторых видов деятельности предприятие обязано получать у соответствующих государственных органов лицензию, которая представляет собой официальный документ, разрешающий осуществление указанного в нем вида деятельности в течение установленного срока, а также определяет условия ее осуществления.
В связи с тем, что условия деятельности предприятия (различные ставки налогов, обычная или ускоренная амортизация основ¬ных фондов, таможенные сборы и т.д.) могут зависеть от характера и особенностей видов деятельности, для предприятия немаловаж¬ное значение имеет тот перечень направлений деятельности, который зафиксирован в зарегистрированном уставе предприятия. Одновременно государство с целью регулирования важнейших макроэкономических пропорций может вводить те или иные льготы для предприятий приоритетных отраслей народного хозяйства и промышленности. Вследствие этого российскими и зарубежными стандартами предусмотрено обязательное при регистрации определение отраслевой принадлежности каждого юридического лица. Для этой цели используется Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД).
Любая классификация отраслей периодически пересматривается и отражает процесс отраслевой дифференциации промышленности, т.е. возникновение новых отраслей и отмирание старых — это постоянный процесс, обусловленный развитием общественного разделения труда.
Химическая промышленность является одной из важнейших базовых отраслей современной экономики. Ее продукция (70 тыс. наименований) широко используется для производства разнообразных потребительских товаров, а также – в больших объемах – в других отраслях экономики, таких как сельское хозяйство, обрабатывающая промышленность, строительство и сфера услуг. Химическая промышленность сама потребляет более 25% собственного производства химикатов. Среди важнейших потребителей ее продукции – автомобильная, текстильная промышленность, производство одежды, металлургия и др.
Продукцию химической промышленности можно разделить на четыре категории: базовые химикаты (на них приходится примерно 35–37% мирового производства отрасли), так называемые продукты жизнеобеспечения – life science (30%), специальные химикаты (20–25%) и потребительские товары (около 10%).
Крупнейшим в мире производителем химической продукции остаются США. На их долю в 2011 г. приходилось 18,6% мирового производства химикатов (таблица 1).
Таблица 1 - Мировое производство химической продукции, млрд долл. [11]
Страна 1998 г. Доля, % 2010 г. Доля, %
1 США 416,7 26,5 689,3 18,6
2 Япония 193,8 12,3 298,0 8,1
3 Германия 124,9 7,9 263,2 7,1
4 Китай 80,9 5,1 549,4 14,9
5 Франция 79,1 5,0 158,9 4,3
6 Великобритания 70,3 4,5 123,4 3,3
7 Италия 63,9 4,1 122,9 3,3
8 Бразилия 46,5 3,0 126,7 3,4
9 Южная Корея 39,3 2,5 133,2 3,6
10 Индия 30,7 2,0 98,2 2,7
11 Россия 23,8 1,5 77,6 2,1
Прочие страны 403,3 26 1058 29
Всего 1573,2 100 3698,8 100
В США около 96% всех отраслей обрабатывающей промышленности так или иначе связано с химическим производством и его продукцией. В химической промышленности США непосредственно занято 900 тыс. человек, а с учетом того, что каждое рабочее место в этой отрасли создает дополнительно 5 рабочих мест в смежных отраслях, всего в американской экономике 4,6 млн рабочих мест прямо или косвенно завязано на химическую промышленность. Химическое производство является относительно высокооплачиваемым: средний уровень заработной платы здесь составляет 78 тыс. долл. в год, что на 43% выше, чем в среднем по обрабатывающей промышленности
По уровню производительности труда химическая промышленность уступает только фармацевтике рисунок 2. При этом она опережает автомобильную промышленность и производство компьютеров в 1,4 раза, общее машиностроение – в 1,7, обрабатывающую промышленность – в 1,9, пищевую промышленность – в 3,3 раза.
В западноевропейской химической промышленности насчитывается 29 тыс. промышленных предприятий. Однако 96% из них – малые и средние предприятия с численностью занятых менее 250 чел. При этом 61% составляют
деятельности в регионе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кризисное состояние экономики с особой актуальностью ставит необходимость решения проблем, связанных с повышением эффективности производства. Общий кризис хозяйствования усугубляет и усложняет решение проблем экономической эффективности, предопределяет необходимость не только глубокого исследования его причин, но и обоснования новых, нетрадиционных путей выхода из создавшейся экономической ситуации.
Отсутствие на уровне промышленных комплексов (предприятий) методологических и методических разработок по выбору наиболее эффективных форм хозяйствования в условиях рыночной экономики приводит к тому, что трудовые коллективы интуитивно ищут выход из кризисной ситуации без должного изучения последствий и учета новых факторов, действующих на эффективность их работы. Нередко это приводит к потере эффективности производства.
Финансовое состояние (финансовой устойчивости) понимается наличие у предприятия свободных оборотных ресурсов (финансовых резервов), позволяющих своевременно погашать задолженность по текущим обязательствам, а также оперативно реагировать на изменение рыночной конъюнктуры и финансировать новые программы производства и сбыта.
Индикатором конкурентоспособности хозяйствующего субъекта на рынке являются его финансы. Критериями оценки финансового состояния служат финансовые коэффициенты, которые рассчитываются в виде отношений абсолютных показателей финансового состояния или их линейных комбинаций.
Важно не только проанализировать финансовое состояние предприятия, но и спрогнозировать финансовую устойчивость. А также разработать мероприятия по улучшению финансового состояния (создание резервов из валовой и чистой прибыли, снижение издержек производства усиление работы по взысканию дебиторской задолженности).
ОАО «Уралкалий» занимает прочные конкурентные позиции на внутреннем и внешнем рынках хлорида калия. Ключевые рынки сбыта: Бразилия, Россия, Индия и Китай (БРИК) и Юго-Восточная Азия (ЮВА). Поставки осуществляет через БКК. Она занимает лидирующие позиции на рынках Латинской Америки, Индия и Китая. На внутреннем рынке основными потребителями являются производители сложных удобрений и сельхозпроизводители.
Проведенный в работе финансовый анализ по оценке финансового состояния показал, что:
Анализ основных результатов финансово-хозяйственной деятельности показал, что за рассматриваемый период произошло снижение выручки от реализации продукции на 114,61 %, что связано с уменьшением объёма продаж калийных удобрений в 2011 году, а так же со снижением цен на реализуемую продукцию.
Затраты на производство и реализацию продукции уменьшились на 111,34%, что связано со снижением цен на сырье, а также уменьшением коммерческих расходов. Убыток от прочих доходов 36,451% и расходов 88,583% увеличился. Отрицательным также является снижение балансовой прибыли на 110,98%, это связано с уменьшением объемов выпуска и продаж, а также уменьшением цены.
Проведя анализ состояния и движения основных средств, делаем вывод, что Общество постоянно вкладывает средства в обновление и модернизацию основных средств, т.к. коэффициенты соотношения внеоборотных и оборотных активов относительно выше нормативных.
Показатели платежеспособности (ликвидности) находятся в пределах выше нормативного можно сказать, что прогнозируемые платежные возможности предприятия удовлетворительные, хотя и наблюдается значительное падение. Общество может не только уменьшить свои краткосрочные обязательства, направив оборотные активы на погашение долгов, но также имеет значительный запас оборотных средств, для продолжения текущей деятельности.
Финансовая устойчивость снизилась из-за снижения обеспеченности собственными оборотными средствами, это связано, прежде всего, со снижением спроса и падением цен на продукцию. Но при этом риск кредиторов сведен к минимуму, т.к. имущества, которое сформировано за счет собственного капитала, вполне хватит для погашения своих долговых обязательств.
Снижение оборачиваемости запасов т. к. снизился спрос на продукцию и предприятию приходится больше оставлять продукции на своих складах.
Снижение рентабельности свидетельствует об уменьшении прибыльности компании.
Модернизированная конвейерная линия обладает более высокой скоростью движения ленты 3,15 м/с, соответствующей мощности добычи руды комбайнами, что позволит увеличить объем добычи сильвинитовой руды и тем самым снизить издержки производства калия хлористого флотационного в их переменной части за счет снижения стоимости затрат на производство полуфабриката (сильвинитовая руда). Величина средств, необходимых для осуществления инвестиционного проекта, составляет 43 837,978 тыс.руб. Источник финансирования – собственные средства ОАО «Уралкалий». Оценка предстоящих затрат и результатов данного инвестиционного проекта осуществляется в пределах расчетного периода, который составляет 10 лет в соответствии со сроком службы оборудования.
В результате внедрения предлагаемых мероприятий произойдет увеличение объема выпуска хлористого калия на 24910 т/год (2,8%). Себестоимость 1 т хлористого калия снизится на 38,93 руб./т (2%) и составит 1932,13 руб./т. Также произойдет снижение общепроизводственных (на 12,13 руб./т), общехозяйственных (на 2,63 руб/т) и внепроизводственных (коммерческих) расходов (на 7,94 руб/т), так как они распределятся на больший объем выпуска продукта. Затраты на производство и реализацию продукции уменьшились на 0,94%. Произошло значительное увеличение балансовой прибыли на 566,7%. Показатель чистой прибыли так же значительно увеличился на 1291,9%. От реализации данного инвестиционного проекта все показатели рентабельности, увеличились. Увеличение рентабельности свидетельствует об увеличении прибыльности, укрепления финансового благополучия предприятия. По результатам расчетов можно сделать вывод, что предприятие может принять решение о вложении средств на осуществление данного проекта:
Таким образом, предлагаемый проект эффективен. Цель выпускной квалификационной работы достигнута.